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          1、全球可再生能源發(fā)展?fàn)顩r
          
           上世紀(jì)兩次石油危機給西方國家的經(jīng)濟帶來沉重的打擊,同時也大大促進了全球范圍內(nèi)可再生能源的發(fā)展。從20世紀(jì)70年代開始,尤其是近年來,可再生能源已逐漸成為常規(guī)化石燃料的一種替代能源,世界上許多國家或地區(qū)將可再生能源作為其能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分:歐盟,2010年22%的電力或整個能源的12%將來自可再生能源(1999年可再生能源電力為14%,1997年占整個能源的6%);能源(2002年電力占6.8%);日本,2010年光伏發(fā)電要達(dá)到483萬千瓦(2003年為88.7萬千瓦);美國的加利福尼亞,2017年20%的電力將來自可再生能源(2002年已經(jīng)達(dá)到12%);德國,2020年20%的電力和2050年整個能源的50%將來自可再生拉丁美洲,2010年整個能源的10%要來自可再生能源。

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        2002年全世界消費的可再生能源近30億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,約相當(dāng)于全球一次能源消費總量的1/3,其中傳統(tǒng)可再生能源約占85%,新的可再生能源約占15%。在新的可再生能源中,風(fēng)力發(fā)電是發(fā)展最快的。在過去的6年里,風(fēng)電的年平均增長率達(dá)到了22%,2004年新增裝機797.6萬千瓦,全球累計風(fēng)電裝機達(dá)到4731.7萬千瓦。歐洲是世界風(fēng)電發(fā)展最快的地區(qū),2004年全球新增風(fēng)電裝機的72.4%在歐洲,15.9%在亞洲,6.4%在北美。2003年,歐洲風(fēng)力發(fā)電量達(dá)到600億千瓦時(相當(dāng)于歐盟15國2.4%的電力),滿足1400萬戶家庭提供了電力需求。

        太陽能發(fā)電也發(fā)展很快。2004年,全球光伏電池的生產(chǎn)首次超過了100萬千瓦,比2003年增長了60%。全球88%的光伏組件和光伏電池的生產(chǎn)集中于12家國際大公司,其中日本占全球的52%,歐洲占26%,美國占12%。世界上兩個最大的光伏電池生產(chǎn)國是日本(61.8萬千瓦)和德國(18.5萬千瓦)。

        太陽能熱水器是完全商業(yè)化了的可再生能源技術(shù),我國是世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)國者和消費國。國際能源機構(gòu)(IEA)的一項研究提供的2001年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,太陽能集熱器的全球總計安裝面積為1億平方米,排在前位的國家是中國(3200萬平方米),美國(2340萬平方米),日本(1210萬平方米)和歐洲(1120萬平方米)。無論是光伏發(fā)電還是太陽能熱水器產(chǎn)業(yè),未來的主流趨勢是發(fā)展太陽能一體化建筑技術(shù)。

        生物質(zhì)資源是多樣化的,在全世界應(yīng)用廣泛。2002年底全球生物質(zhì)能源發(fā)電裝機超過5000萬千瓦,生物液體燃料超過2000萬噸。德國在利用厭氧發(fā)酵(沼氣工程)處理廢棄物發(fā)電技術(shù)方面走在了世界的前列,目前已建成1900個沼氣工程,2004年沼氣發(fā)電裝機27萬千瓦。

        與此同時,國家上地?zé)崮芎秃Q竽艿拈_發(fā)利用也都取得新的進展,為進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        2、世界可再生能源發(fā)展的趨勢

        縱觀世界可再生能源發(fā)展,有以下幾大趨勢:

        (1)、技術(shù)水平不斷提高,成本持續(xù)下降。

        以風(fēng)力發(fā)電為例,自20世紀(jì)80年代初以來,風(fēng)力發(fā)電的單機容量從10個千瓦,上升到幾千千瓦。2003年世界安裝的風(fēng)機平均單機容量已經(jīng)達(dá)到1300千瓦,風(fēng)電成本從80年代初的20美分/千瓦時,下降到目前的5美分/千瓦時左右,其中自90年代以來,成本就下降了50%。據(jù)預(yù)測,2000至2010年風(fēng)電成本還可以下降30%。屆時,風(fēng)電成本基本上可以和常規(guī)能源發(fā)電相當(dāng)。

        (2)、發(fā)展速度加快,市場份額增加。

        進入20世紀(jì)90年代,以歐盟為代表的地區(qū)集團,大力開發(fā)利用可再生能源,取得了積極的成果,連續(xù)十多年來,可再生能源的年增長速度在15%以上。近年來,以德國、西班牙等國為代表,一些國家通過立法等方式,進一步加快了可再生能源的發(fā)展步伐,1999年以來年均增長速度達(dá)到30%以上。發(fā)展較快的西班牙,2002年風(fēng)力發(fā)電占到全國電力供應(yīng)量的4.5%,德國在過去的11年間,風(fēng)力發(fā)電增長了21倍,2003年占全國發(fā)電量的4%;瑞典和奧地利的生物質(zhì)能源在其能源消費結(jié)構(gòu)中的比例高達(dá)15%以上;巴西生物液體燃料替代了50%的石油進口。

        (3)、可再生能源已成為各國實施可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。

        可再生能源,由于其清潔、無污染、可再生,符合可持續(xù)發(fā)展的要求而受到發(fā)達(dá)國家的青睞。世界各發(fā)達(dá)國家都制定并實施了一系列宏大的計劃和工程。歐盟是世界可再生能源發(fā)展最快的地區(qū),也是受益最多的地區(qū)。1997年歐盟頒布了可再生能源發(fā)展白皮書,制定了2010年可再生能源要占?xì)W盟總能源消耗的12%、2050年可再生能源在整個歐盟國家的能源構(gòu)成中要達(dá)到50%的雄偉目標(biāo)。2004年4月,主要的歐盟國家達(dá)成共識,分別制定了2010年和2020年可再生能源的發(fā)展目標(biāo),英國和德國都承諾,2010年和2020年可再生能源的比例將分別達(dá)到10%和20%;西班牙表示,2010年其可再生能源發(fā)電的比例就可以達(dá)到29%以上;北歐部分國家提出了利用風(fēng)力發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電逐步替代核電的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        日本于1993年實施“新陽光計劃”,它涵蓋了74年的“陽光計劃”、78年的“月光計劃”和89年的“地球環(huán)境技術(shù)開發(fā)計劃”。該計劃的主要目的是解決清潔能源問題,加速光伏電池、燃料電池、氫能及地?zé)崮艿鹊拈_發(fā)利用,以降低現(xiàn)有能耗和減少二氧化碳排放。另外繼“陽光計劃”之后,日本1997年又宣布了7萬太陽能光伏屋頂計劃,計劃到2010年安裝760萬千瓦的太陽能電池。在“地球再生計劃”的指導(dǎo)下,日本的光伏技術(shù)在90年代有了長足的發(fā)展,到2000年,京都陶瓷、夏普集團年生產(chǎn)能力合計達(dá)到10萬千瓦級,超越德國西門子,位居世界的前兩位;日本的汽車工業(yè)普遍開始了燃料電池汽車的研制,豐田、本田定于近期實現(xiàn)市場化,這樣日本也將成為像美國、德國等國家一樣在燃料電池車技術(shù)領(lǐng)先的國家。

          美國提出了逐步提高綠色電力的發(fā)展計劃。主要是通過風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)能源發(fā)電等來達(dá)到目標(biāo),其中太陽光伏發(fā)電預(yù)計到2020年將占美國屆時發(fā)電裝機增量的15%左右,累計安裝量達(dá)到3600萬千瓦,保持美國在光伏發(fā)電技術(shù)開發(fā)、制造水平的世界領(lǐng)先地位。專家們估計,到2020年全球太陽光伏電池將超過7000萬千瓦,其中美國占50%。美國發(fā)展可再生能源技術(shù)的基本戰(zhàn)略,一方面是占領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的制高點,同時建立可再生能源的發(fā)展廣闊市場。在這一發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,美國不僅擁有各種高科技的可再生能源技術(shù)的研究和制造能力,同時也要擁有巨大的市場份額。
          
           (4)、可再生能源是一種朝陽的產(chǎn)業(yè),孕育著巨大的潛在經(jīng)濟利益。
          
           當(dāng)今世界上,可再生能源作為新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用和影響已越來越大。據(jù)歐洲風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計,2002年全世界風(fēng)電市場產(chǎn)值在70億歐元,開發(fā)出的電力可以滿足4000萬人的需求;預(yù)計2020年全世界風(fēng)機規(guī)模將達(dá)到12億千瓦,年營業(yè)額在670億歐元。光伏發(fā)電市場發(fā)展前景也很廣闊,據(jù)歐盟估計,全球光伏市場到2020年將增加到7000萬千瓦,光伏發(fā)電將解決非洲30%、OECD國家10%的電力需求。澳大利亞在新世紀(jì)能源規(guī)劃中,提出2010年前建立年銷售額40億美元的可再生能源市場;美國進一步加強了光伏發(fā)電技術(shù)開發(fā)與制造,估計到2020年美國將占領(lǐng)全球太陽光伏電池的一半。另外,全世界生物質(zhì)能源的商業(yè)化利用將達(dá)到1億噸油當(dāng)量,并形成千萬噸級規(guī)模的生物液體燃料的生產(chǎn)能力。根據(jù)歐洲太陽能協(xié)會的預(yù)測,到2020年,全球可能擁有14多億平方米的宏大市場。歐盟計劃到2015年安裝大約1.9億平方米的太陽能熱水器,相當(dāng)于提供3700萬千瓦和930億千瓦時的電力和電量。
          
           可再生能源不僅擁有良好的經(jīng)濟前景,而且,隨其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,將提供越來越多的就業(yè)機會。美國學(xué)者認(rèn)為,投資于能源效率和太陽能等技術(shù)所創(chuàng)造的就業(yè)機會大約是石油、天然氣的2倍。在歐洲已經(jīng)形成了相當(dāng)數(shù)量的可再生能源方面的就業(yè)人口。據(jù)歐盟的估計,當(dāng)2010年歐洲風(fēng)力發(fā)電達(dá)到約4000萬千瓦、光伏發(fā)電300萬千瓦、生物質(zhì)能發(fā)電1000萬千瓦和太陽能集熱器1億平方米時,總計可提供約150萬個就業(yè)機會,而且這還不包括每年可能有170億歐元商業(yè)出口所創(chuàng)造的、額外的潛在35萬個就業(yè)機會。由此可見,可再生能源產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的潛在影響和作用是巨大的。
          
           3、國際可再生能源發(fā)展的經(jīng)驗
          
           (1)、發(fā)達(dá)國家依靠技術(shù)上的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展占領(lǐng)可再生能源市場。
          
           在可再生能源技術(shù)方面,美國、日本、歐洲都是世界上的領(lǐng)先者。這些國家擁有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)及領(lǐng)先的科技力量,具備將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的實力,加上超前發(fā)展的意識,致使大多數(shù)先進的可再生能源技術(shù)都集中在歐美日等西方發(fā)達(dá)國家手中,并擁有最大份額的市場。這些國家以科技為前導(dǎo),吸引產(chǎn)業(yè)界參與研制和開發(fā)20年后、乃至50年后可以發(fā)揮重大作用的關(guān)鍵技術(shù),加速這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,形成相應(yīng)的制造工業(yè)基礎(chǔ)體系。換言之,以國家先期投入為引導(dǎo),喚起企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)、占領(lǐng)的技術(shù)制高點的戰(zhàn)略眼光和決心。如美國政府始終要求企業(yè)要保持其技術(shù)研發(fā)和裝備制造能力的國際領(lǐng)先地位,先后制定了太陽光伏電池、風(fēng)力發(fā)電裝備和氫能技術(shù)發(fā)展的路線圖,搶占了大多數(shù)可再生能源技術(shù)的制高點,確保了美國在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。日本則利用其電子技術(shù)優(yōu)勢,大力發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)品,其產(chǎn)量已經(jīng)相當(dāng)于全球產(chǎn)量的50%以上。英、荷、日、美等國企業(yè)基本壟斷了全球的光伏發(fā)電產(chǎn)品市場。世界上最優(yōu)秀的風(fēng)機制造技術(shù)則集中在丹麥、德國、西班牙和美國等幾個國家。丹麥1999年占據(jù)了世界上60%的風(fēng)機市場,他們生產(chǎn)的風(fēng)機絕大部分用于出口。
          
           (2)、明確發(fā)展可再生能源技術(shù)中長期目標(biāo),建立起穩(wěn)定的市場規(guī)模,保證投資者的長遠(yuǎn)利益。
          
           德國在20世紀(jì)90年代就明確提出,利用30年左右的時間,利用發(fā)展可再生能源技術(shù),特別是風(fēng)力發(fā)電技術(shù)取代核電技術(shù)。這一決策,大大增強了企業(yè)界對開發(fā)風(fēng)力發(fā)電為代表的可再生能源技術(shù)和裝備的信心和步伐,在不到10年的時間內(nèi),便迅速建立了裝備制造、安裝和運行維護的產(chǎn)業(yè)體系,2002年風(fēng)力發(fā)電裝機就超過美國成為世界風(fēng)力發(fā)電最為強大的國家。

          (3)、政府重視,依靠政策推動可再生能源的發(fā)展是各國共同的特點
          
           脫離政府的大力支持,僅靠可再生能源自身能力是無法發(fā)展的。世界可再生能源的的發(fā)展,無論本著什么目的,政府高瞻遠(yuǎn)矚,從政策、法律上給予支持,是可再生能源迅速發(fā)展的根本動力。
          
           進入20世紀(jì)90年代,不同國家先后采取了配額制、強制購買、有限競標(biāo)、綠色證書、特許經(jīng)營等激勵政策。盡管這些政策的效果因地而異。但是不論采用那種政策,只要保證政策的連續(xù)性,其政策效果就明顯。德國、西班牙為了鼓勵風(fēng)力發(fā)展,頒布了“購電法”以吸引投資;英國早期實施“非化石燃料公約”制度,為可再生能源發(fā)展創(chuàng)造條件;美國有些州及澳大利亞實施配額制(RPS),要求在電力供應(yīng)中可再生電力的比例要達(dá)到一定的程度。這些措施針對可再生能源發(fā)展的障礙,對可再生能源的起步是一個巨大的推動力。另外,以立法的形式強制社會接納和開發(fā)可再生能源,也為可再生能源的前景提供了保障。
          
           (4)、營造公眾支持發(fā)展可再生能源的氛圍。
          
           由于發(fā)達(dá)國家對環(huán)境保護的長期宣傳教育的結(jié)果,公眾普遍接受與環(huán)境有益的可再生能源技術(shù)。高電價政策、綠色能源政策都能得到公眾的認(rèn)同。在紐約、倫敦等主要國際股票市場上可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)長期以來都是績優(yōu)股。在很大程度上,公眾的認(rèn)同成為政府和企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)的主要動力。例如以殼牌為代表的石油財團都建立了可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

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