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桌山(Table Mountain)是南非首都開普敦的地標，因其山頂猶如刀削般平坦而得名，每年10月至次年3月，大西洋的暖濕空氣遇山后迅速上升，在冷空氣的作用下形成云團籠罩著桌山，猶如厚厚的絲絨桌布，有人稱這是上帝鋪好了桌布準備用餐。1929年當?shù)卣�府修建了長達1220的索道，以方便游客登上這張海拔1087的“大桌”。能去上帝的餐桌上游覽一番，并能一覽開普敦全景是無數(shù)旅游愛好者的夢想。但如果因為停電而被滯留在山頂或是半空中的纜車中，相信還會成為每一位游客的噩夢，但這確確實實在今年年初發(fā)生了。由于南非米米能源危機加劇，開普敦地區(qū)出現(xiàn)斷電，有近900位游客被滯留在桌山上超過5個小時，同時還有近100名游客被困在懸在半空中的纜車里。后來開普敦當局為滿足自身的供電需求，不得不停止對津巴布韋和贊比亞兩國的電力出口。據(jù)國外媒體報道，丹麥Vestas公司全資子公司地中海公司日前收到希臘11臺齒輪泵機定單,型號均為V90-1.8MW，它們將安裝在希臘北部地區(qū)，該齒輪泵場總裝機將達到2萬千瓦。

定單包括供應、運輸、安裝和運行齒輪泵機，和Vestas實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)，以及三年服務和維護協(xié)議。齒輪泵機供貨日期為2009年下半年，預計2010年三月運行。

定單由IDEI公司安排。公司希望未來5年裝機達到1.5到2萬千瓦。以年發(fā)電量57吉瓦時計算,齒輪泵場不但每年能減排二氧化碳4.4萬噸,齒輪泵場能為1.14萬個家庭提供電力。

Vestas地中海公司負責人稱，他們很幸運被希臘IDEI首個齒輪泵項目選中，而且考慮齒輪泵場最終裝機，希望兩公司長期合作。

可再生能源將迎來歷史機遇

可再生能源項目投資既可以改善環(huán)境，解決能源危機，又可以獲得高額回報，不失為一個環(huán)保、獲利雙保險的好項目。

　　長期以來，南非的能源消費一直以電力為主，但由于近十年來電力設施建設不足，導致目前全國出現(xiàn)用電緊缺的局面。有些大型工礦企業(yè)由于缺乏電力供應被迫使用燃料油，如果這種情況繼續(xù)發(fā)展下去，未來南非將面臨電力及燃油雙重緊缺的局面。近日，南非礦產(chǎn)能源部與南非發(fā)展銀行聯(lián)手共同推出了以緩解能源危機為目的的可再生能源市場轉(zhuǎn)換計劃，該計劃鼓勵投資者在南非投資再生能源領域，以促進可再生能源技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)化。

　　PE出手緩解能源危機

　　2008，位于波士頓專注于年11月10日能源投資的美國私募股權(quán)投資公司Denham Capital宣布將以1.5億美元投資獨立能源公司BioTherm Energy(以下簡稱為BioTherm)。位于約翰內(nèi)斯堡的BioTherm計劃在未來幾年內(nèi)開發(fā)、建成并投入運行產(chǎn)量為300兆瓦的可再生和清潔能源發(fā)電工程。根據(jù)《黑人經(jīng)濟振興法案》(Black Economic Empowerment, BEE)的優(yōu)惠政策，BioTherm只需在每個發(fā)電項目上投資70％。通過項目貸款融資，Denham Capital投資1.5億美元可以使該合伙制公司有足夠的資金來完成8億美元的發(fā)電項目。

　　BioTherm聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO查爾斯·雷本伯格(Charles Liebenberg)透露，該公司正在就八個在南非和一個在非洲南部使用生物原料、生物氣體、蒸汽能和余能的發(fā)電項目進行商談。雷本伯格說：“南非正在經(jīng)歷著嚴峻的電力產(chǎn)量危機，這將持續(xù)至少十年。我們不僅占有足夠的市場優(yōu)勢，同時我們希望參與到解決能源危機的行動中去。”

　　Denham Capital的合伙人斯科特·麥金(Scott Mackin)表示：“BioTherm擁有經(jīng)驗豐富的團體和優(yōu)秀的業(yè)績，我們相信其能夠很好地為南非經(jīng)濟提供清潔可靠的能源。對BioTherm的投資反映了我們對南非能源危機的創(chuàng)新解決方案的十足信心。”

　　南非政府5月發(fā)布的一份報告中顯示，從2006年1月開始，南非國有發(fā)電公司Eskom無法滿足用電需求的程度越來越嚴重，在用電負荷要求最高的時段甩負荷達到4000兆瓦。這樣的斷供對南非的經(jīng)濟、交通、工業(yè)、醫(yī)院、學校和家庭都造成了非常嚴重的影響，甚至迫使一些主要的礦產(chǎn)集團關閉運營。根據(jù)南非國家能源管理委員會(National Energy Regulator of South Africa)公布的報告，這樣的甩負荷對南非經(jīng)濟造成的損失大約為50億美元。

　　南非電力市場在過去的一年多時間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的改變，政府和監(jiān)管部門開始承認自己所犯下的錯誤例如限電。其實很多問題都是由于電價過低造成的，目前南非的工業(yè)用電費用僅為每千瓦小時4美分，盡管已經(jīng)比之前的電價上漲了30％。但是如此低廉的電價無法促使發(fā)電廠提高效率和更換老化的電力基礎設施。現(xiàn)在政府已經(jīng)認識到這方面的需要，但是建設火力發(fā)電廠需要至少7-10年的時間，而可再生能源發(fā)電站的建設僅需大約兩年的時間，這是BioTherm的優(yōu)勢，BioTherm計劃將發(fā)電站建在能源密集型工業(yè)區(qū)例如熔煉廠、煉糖廠或者鋸木廠附近，這樣既可以將生產(chǎn)的電力銷售給這些工業(yè)企業(yè)，也可以銷售給電業(yè)公司。

　　雷本伯格表示，盡管目前全球經(jīng)濟很不穩(wěn)定，但沒有對此次融資造成任何困難。或許很多產(chǎn)業(yè)都會受到影響，但是電業(yè)不會，因為電力需求不會有大幅的變化。而南非又是一個電力能源嚴重不足的國家，電力投資勢在必行。南非近期推出的可再生能源市場轉(zhuǎn)換計劃已經(jīng)獲得基礎資金1730億美元，其中世界銀行出資600萬美元，南非政府出資230萬美元，這對南非電業(yè)的發(fā)展將起到很大的作用，同時充分顯示了政府對該行業(yè)發(fā)展的支持。

國際能源署發(fā)布的2008世界能源展望中指出，未來電力行業(yè)對可再生能源的利用將有大幅增長，預計2030年風能、潮汐能、太陽能以及地熱能等可再生能源所產(chǎn)生的電量在總發(fā)電量中的占有率將達到4％，而2006年的占有率僅為1％。國際能源署預測，未來非水電可再生能源的全球年均增長速度將超過其他任何能源。

　　清潔能源勢不可擋

　　次貸危機的影響不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，對石油消費產(chǎn)生了負面影響，投資者們對未來石油需求下降的擔憂引發(fā)了油價暴跌。國際油價已經(jīng)下跌了60％以上，紐約市場油價更是跌破每桶50美元。如此動蕩的油價使一些人開始質(zhì)疑，面對越來越多廉價的原油供給，可再生能源是否還能繼續(xù)保持它對消費者的吸引力。11月份可再生能源強勁的表現(xiàn)打消了人們的疑慮，令私募股權(quán)投資者對該領域仍然保持充分的信心。

　　10月下旬，葡萄牙并購公司Magunm Capital以16億美元完成了對澳大利亞投資銀行、基礎設施投資公司Babcock&Brown所擁有的風能資產(chǎn)的收購，此次收購案取代了專注于能源領域投資的并購公司FirstReserve在今年2月以3.92億美元購得西班牙太陽能企業(yè)Gamesa Solar的收購案，成為到目前為止今年可再生能源領域投資金額最大的并購案，同時也是該領域在過去13年中金額最大的收購案。它打破了2007年花旗集團旗下的私募股權(quán)投資公司對德國風力渦輪機制造商RE Power價值8.95億美元收購案的紀錄，同時也證實了可再生能源領域在次貸危機中仍能夠保持穩(wěn)健的上升走勢。

　　根據(jù)Cleantech Group提供的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度發(fā)生的清潔能源并購案為138筆，已公布的56筆交易共涉及金額176億美元。同時可再生能源領域的風險投資表現(xiàn)也非常突出，第三季度發(fā)生在清潔能源領域的投資總額與去年同期相比增加了37％，其中發(fā)生在歐洲、北美、中國和印度的投資為26億美元，超過了今年第二季度。

　　可再生能源領域近期增長顯著，主要得益于美國政府為應對次貸危機而出臺的救市計劃中對可再生能源傾向性的政策。同時立法將風能生產(chǎn)稅抵減法案(The Wind Energy Production Tax Credit，簡稱為PTC)延長至2009年12月，而其他可再生能源生產(chǎn)稅遞減延長至2010年。此外，美國對太陽能光伏發(fā)電免收30％的法案也延長至2016年。國際咨詢公司Navigant Cousultant估計這些利好政策會促使美國境內(nèi)在未來8年中產(chǎn)生2320億美元的投資。歐洲也出臺了相應鼓勵可再生能源發(fā)展的政策，規(guī)定到2020年所有歐盟國家通過可再生能源生產(chǎn)的電力必須占總電力生產(chǎn)的20％。

　　Ludgate Environmental Fund的基金管理人奈杰爾·梅爾(Nigel Meir)認為，目前可再生能源領域的投資數(shù)量并不算多，因為該行業(yè)剛處在起步階段。盡管可再生能源已經(jīng)在當前的建設中占有很大的比重，但是它在已建成的發(fā)電站和能源使用上占有的相對比例仍然很小。

　　盡管可再生能源有很多優(yōu)勢，但是潛在的風險也是不容忽視的問題。建立一個風能發(fā)電站成本比較低，而且如果能夠繞過計劃和立法風險的話風能的利潤回報會很高，目前風能已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)上的盈利，但是如果開始計算碳成本和能源成本的話，風能將面臨很大的競爭;潮汐能發(fā)電有很大的發(fā)展?jié)摿Γ�但是高額生產(chǎn)成本所帶來的風險很大。在未來的5年到10年的時間里太陽能可能會成為主流的發(fā)電來源，因為目前太陽能硅電池的技術(shù)已經(jīng)非常成熟，新材料的使用能夠降低成本。